1 million
månedlige besøgende
Facebook
370.000 facebook følgere
Ekstern CMO
Strategi og sparring

Kort introduktion

Tattoodo er i dag verdens største tattoo site. Med over 20.000.000 unikke besøgende om måneden har de forlængst sat sig på det space i den digitale verden. Tattoodo’s ejerkreds tæller bla. Daniel Agger og Ami James samt Christian Stadil. Bestyrelsen tæller i dag bla. Bjarke Engels og i dag samarbejder Tattoodo med Facebook omkring film til platformen.

Løsning

Tilbage i 2013 fik jeg ansvaret for Tattoodo’s vækst og via growth hacking, content marketing, SEO og Facebook gik de fra 100.000 til rigtig mange besøgende. Samtidigt fik teamet også den ballast der gør at de i dag selv driver platformen som siden har vokset sig ud af proprotioner. Ligeledes var det en af de cases der var ved til at sætte mit navn på landkortet, bla. med en artikel på TechCrunch, Uncrate mv. En fantastisk rejse at være en del af.

Johan Plenge
Co-founder & CEO, Tattoodo.com
Om Micky Weis...

Micky is one of the most ambitious people I have ever worked with. He knows everything there is to know about online marketing and growth hacking. We were lucky to get him on board Tattoodo to develop our online marketing strategy. The goal was to increase the traffic on Tattoodo.com and to build up a Facebook and newsletter user-base. The results was none other than amazing! In 3 months the traffic tripled on the site. Our Facebook page went from 2,500 to more than 150,000 fans, while newsletter signups went from 0 to 75,000+. The growth was also highlighted when Tattoodo was featured on TechCrunch and KillerStartups. It’s a pleasure working with Micky, and I have learned so much from him. Any company who wish to grow their online sales numbers would be lucky to have him. I give him my highest recommendations.

Få et uforpligtende tilbud

Jeg tager udgangspunkt i din forretning. Jeg ser på jeres data – hvordan tager vi den nuværende omsætning – eller størrelse – til det næste niveau?

  • Er der potentielle Growth Hacks?
  • Er alt sat rigtigt op?
  • Hvor kan vi skalere, og hvad kan vi slukke for?

Det er disse spørgsmål, jeg stiller mig selv og mine kunder, som jeg egentlig betragter som samarbejdspartnere.